篤行實干強落實  正風肅紀促提升

--漢沽鹽場紀委抓實“六項舉措”全力提升工作質效

漢沽鹽場紀委緊扣公司高質量發展中心任務，錨定紀檢監察工作重點，抓實“六項舉措”，持續強化監督執紀問責，鞏固紀檢監察“三化”建設年行動成果，為公司建設發展提供堅強紀法保障。

一、緊盯“關鍵少數”，強化政治監督。加強“一把手”和領導班子監督，不斷壓實壓緊各級黨組織書記“第一責任人”責任和班子成員“一崗雙責”責任，通過列席黨委會、董事會、總經理辦公會等重大決策會議，監督“三重一大”“五不一末”制度執行情況，防止“一言堂”。對中層領導干部個人廉政檔案進行動態管理，定期收錄“一把手”和領導班子成員個人重大事項情況并加強分析研判，精準繪制政治畫像。嚴格選人用人監督，嚴防“帶病提拔”問題，把嚴政治關、廉潔關。對發現“一把手”和領導班子成員違紀違法問題線索優先處置、快查快辦。

二、做實專責監督，提升治理效能。堅持系統思維和精準理念，把監督真正嵌入企業改革發展全過程，切實提升監督的精準性和有效性。嚴格落實《公司廉潔風險防控手冊》工作要求，將監督重點放在合規管理、風險防控等方面，緊盯工程招投標、物資采購、選人用人等核心業務，對公司各直屬單位開展專項監督檢查，將監督嵌入重大決策程序、關鍵業務流程，把風險堵在決策前、流程中，防范化解各類風險，不斷提升監督針對性、有效性。同時，要抓實協同監督，推動紀檢監察與各職能部門監督的貫通協同，打破信息壁壘，推動各類監督力量信息共享、措施協同，將對公司7家直屬單位開展專項監督檢查，形成“發現問題—推動治理—促進發展”的監督閉環，實現從“分級監督”到“系統治理”轉變。

三、深化廉潔教育，筑牢思想防線。堅持黨性黨風黨紀一起抓和“關口前移”原則，推動紀律教育常態化長效化，加強對“一把手”、年輕干部等關鍵人群的紀律教育，開展知識競賽、專題講座等活動促進以學明紀。協助公司黨委召開警示教育大會，組織參觀警示教育中心、觀看警示教育片，深挖典型案例強化警示震懾。以廉潔文化教育月為載體，開展廉潔短視頻創作、“清正廉潔樹新風”主題沙龍、重走方舟路等活動，發揮“以鹽喻廉”主題展館警示教育作用，以形式多樣的活動，厚植職工廉潔情懷，讓廉潔理念入腦入心。

四、推進同查同治，嚴懲風腐問題。鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則精神，緊盯重要節假日，加大明察暗訪力度，緊盯業務接待、公務用車、薪酬管理、差旅報銷等制度執行情況，常態化開展監督檢查，重點查找苗頭性、傾向性、隱形變異問題，及時堵塞“四風”漏洞，強化靶向監督和精準整治。尤其在核查酒駕醉駕問題時必查飲酒原因、參與人員、費用來源，深挖背后違規違紀問題，涉及腐敗情形的一律嚴查嚴辦。

五、嚴肅執紀問責，護航企業發展。多措并舉拓寬線索來源渠道，在案件查辦工作中，努力擺脫“坐等信訪舉報上門”的路徑依賴，通過信訪舉報、審計監督、調研走訪、專項監督等多種渠道收集問題線索，對重點線索進行深入核查，確保腐敗問題早發現、早查處。進一步重點強化紀審聯動，深挖問題線索，與審計部門建立健全信息溝通、聯動監督、會商研判、線索移送、辦案協作等工作機制，督促審計部門用好《渤化集團審計發現問題情況統計表》和《問題線索移送單》，對審計移送相關問題線索進行起底，推動紀審聯動發揮重要作用。

六、加強隊伍建設，鍛造紀檢鐵軍。為鞏固“三化”建設年行動成果，繼續實施紀檢監察隊伍“素質提升計劃”，全面提升紀檢監察干部履職能力。統籌安排全員或部分人員參加中紀委、紀檢監察組組織的紀檢監察干部業務能力提升培訓和聯學聯訓集中學習，并持續深化“1對1”師帶徒傳幫帶機制，由經驗豐富的業務骨干結對指導年輕干部，在監督檢查、案件查辦等實戰中傳授經驗、提升能力。在配齊配優專職紀檢監察干部的基礎上，常態化開展內部作風紀律整頓，嚴格執行紀檢干部“十不準”要求，堅決防治“燈下黑”，著力打造一支政治過硬、本領高強的紀檢監察隊伍。